長期以來，中國男裝市場競爭激烈，不少本土品牌在定位和風格上陷入同質(zhì)化競爭狀態(tài)，品牌識別度較低。如何在后疫情時代抓住消費者不斷變化的需求，重塑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，成為國內(nèi)男裝行業(yè)先行者需要解決的問題。

      事實上，中國男性的服裝消費個性化意識已經(jīng)覺醒，不僅注重產(chǎn)品本身，更追求產(chǎn)品體驗帶來的審美享受以及自我表達。這意味著傳統(tǒng)男裝品牌必須著眼于全新視角，沖破消費者的固有認知，提升品牌的價值凝聚力。

      誕生于1990 年的七匹狼在2004 年成功登陸深交所，是國內(nèi)首家上市的男裝企業(yè)，堪稱行業(yè)領(lǐng)頭羊，其茄克品類產(chǎn)品，截至2019年更是連續(xù)20年榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一。強勁的業(yè)績表現(xiàn)離不開長期以來七匹狼對線下渠道的精耕細作，然而，時代的轉(zhuǎn)型加快，作為一家門店遍布全國的傳統(tǒng)服裝品牌，七匹狼也必須大膽自我革命來應(yīng)對消費升級下行業(yè)環(huán)境的變化。

數(shù)字化沖出深水區(qū)

      數(shù)字化是一項系統(tǒng)性工程，在技術(shù)層面上說，已經(jīng)由此前單一流程驅(qū)動的信息化轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)和知識雙輪驅(qū)動的全鏈路數(shù)字化，需要企業(yè)突破傳統(tǒng)運營思維的束縛，實施自上而下、由內(nèi)到外的全方位創(chuàng)新和智能化升級。大刀闊斧的變革勢必帶來企業(yè)的階段性陣痛，但歷經(jīng)艱難之后，才能迎接新的飛躍，七匹狼抓住時機，果斷啟動前所未有的探索和謀變。

七匹狼董事長周少雄直播現(xiàn)場

      今年的新年伊始，七匹狼董事長周少雄走進直播間，與網(wǎng)友全程高能互動，上演了新年茄克秀，引發(fā)搶購熱潮，直播當晚銷售額破千萬元。事實上，企業(yè)領(lǐng)袖親自參與直播帶貨是七匹狼主動擁抱新零售渠道的縮影。實際上，公司布局數(shù)字化應(yīng)用和大數(shù)據(jù)整合由來已久。早在2019年，七匹狼僅用15天時間，就在全國400多家門店同步上線小程序，打造“千店千面”的獨特運營模式，引起業(yè)界轟動。

      如今，七匹狼進一步轉(zhuǎn)變營銷方式，打造“直播+短視頻”的營銷矩陣，全員“筑基”， 實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的全面落地，同時進一步擴大電商部門線上平臺的引流能力，打通“人-貨-場”各個環(huán)節(jié)，推進渠道的優(yōu)化與升級。

      2020 年初爆發(fā)的疫情對服裝行業(yè)帶來深刻影響，七匹狼不斷調(diào)整運營策略，打通線上線下渠道，多措并舉，加快構(gòu)建新零售運營模式。

品牌煥新變革舉措

      除了實現(xiàn)線上線下銷售渠道聯(lián)動外，七匹狼更看重數(shù)字化助力品牌年輕化。一直以來，七匹狼崇尚“狼文化”，數(shù)字化決策系統(tǒng)正幫助七匹狼更加敏銳地捕捉消費者不斷變化的穿搭需求，快速實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計與應(yīng)用場景的深度融合，彰顯品牌內(nèi)涵和價值主張。

      七匹狼最近推出的2021春夏新品采用適合不同情景的功能性面料，融入先進的服裝結(jié)構(gòu)技術(shù)和品牌一貫的美學(xué)理念，彰顯了這個連續(xù)4年受邀參加米蘭時裝周的中國品牌對于新時尚的深刻理解，從“守護·共生”的生機勃勃，到“男人不只一面”的不凡之姿，七匹狼生動詮釋了大變革時代下的中國男性著裝文化，凸顯了國貨之光的創(chuàng)新力量。

七匹狼2021春夏新品

      創(chuàng)立31年以來，七匹狼不斷追求與時俱進的文化表達，正是這種品牌基因啟蒙了中國億萬男性的時尚意識。如今，試圖沖破發(fā)展天花板的七匹狼選擇再出發(fā)。不久前，七匹狼發(fā)布全新企業(yè)精神形象“New Me”，打破品牌桎梏，尋求全新發(fā)展?！癗ew Me”開啟了品牌年輕化轉(zhuǎn)型的新征程，七匹狼將重新審視與新生代消費群體的溝通方式，更注重挖掘年輕人的審美情趣和文化態(tài)度，為打造中國男裝百年品牌注入新的活力。

      去年，七匹狼提出全新的發(fā)展戰(zhàn)略，即“定義茄克新世代”?！盎貧w茄克”，強化品牌茄克世家核心屬性，不僅是企業(yè)回應(yīng)客戶關(guān)切，聚焦核心品類的應(yīng)變舉措，更是七匹狼尋求產(chǎn)品布局和文化基因一脈相承的最新注解。

      核心人群圈定了，核心產(chǎn)品聚焦了，玩法也就更靈活了。2020年，七匹狼與網(wǎng)紅咖啡永璞聯(lián)手提出"三十歲的味道是New Me的味道"這一熱點話題，進一步提煉與升華七匹狼多年來積淀的狼性品牌精神和新消費時代做出的年輕化煥新升級；聯(lián)合《中國青年報》破次元壁集結(jié)多領(lǐng)域強國青年，以青春宣言和時尚態(tài)度展現(xiàn)新時代中國青年的精神面貌；與3D藝術(shù)家、云南省綠色發(fā)展基金會攜手達成長期戰(zhàn)略合作，以公益為核心，以時尚為外延，助力保護動物多樣性；推出全新態(tài)度TVC《New Me 新的自己觸手可及》展現(xiàn)出“新的自己”等，這一系列年輕化的溝通方式精準傳達品牌的態(tài)度，體現(xiàn)了品牌的溫度，也打破了固化的品牌形象，為公司贏得更多年輕消費群體的關(guān)注，讓七匹狼這個傳統(tǒng)男裝品牌更加深入人心。

驅(qū)動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      人才始終是企業(yè)發(fā)展的核心動力。近年來，為應(yīng)對市場環(huán)境的不斷變化，七匹狼積極推進組織生態(tài)進化的人才戰(zhàn)略，由傳統(tǒng)的金字塔組織結(jié)構(gòu)向去中心化的賦能型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，通過頂層設(shè)計、組織優(yōu)化、人才激勵等多重手段，深化企業(yè)內(nèi)部上下級職業(yè)化經(jīng)營管理，打造外部資源整合協(xié)同發(fā)展與內(nèi)部裂變孵化創(chuàng)業(yè)雙輪驅(qū)動的經(jīng)營戰(zhàn)略體系。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自2020年至今，七匹狼已成功引進多名擁有國際化視野和本土化經(jīng)驗的高層次人才，在領(lǐng)導(dǎo)人層面，陸續(xù)完善運營端、品牌端、產(chǎn)品端、多個端口的有效協(xié)同，各部門組織結(jié)構(gòu)的人才引進，促進形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才梯隊的全新面貌，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展賦能。

      近年來，中國的男裝行業(yè)可謂風云變幻，面對新消費階層的崛起和個性化審美的流行，傳統(tǒng)男裝品牌迎來新的發(fā)展契機。2020年，七匹狼遭遇重大考驗，然而，不破不立，在品牌煥新戰(zhàn)略指引下，“茄克之王”七匹狼正以全所未有的決心，積極推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌年輕化升級、組織變革三管齊下?？梢灶A(yù)見，注入新鮮血液的七匹狼將突破重圍，成為引領(lǐng)中國男裝文化的新國貨品牌。

      把握時代脈搏，讓中國男性時尚意識的再次實現(xiàn)飛躍，助力中國男裝時尚真正走向世界，眼下七匹狼正在下一局真正意義上改變行業(yè)格局的大棋。未來可期，拭目以待。