經(jīng)歷了9月，10月份兩個月的喧囂手機圈，終于在11月迎來慢慢的平淡。各大廠商該發(fā)的手機現(xiàn)在基本上也發(fā)的差不多，各個廠家的新品經(jīng)過這兩個月的狂轟亂炸，在市面上也已經(jīng)開始沉淀下來。

在這兩個月的時間里，最搶眼的莫過于華為和蘋果。華為不管是銷量還是人際方面，都是國內(nèi)當之無愧的頭把交椅，蘋果銷量也很喜人。雖然在iPhone 11和華為mate 30這一輪比較上，蘋果暫時占了上風。但是華為Mate 30 5g版上市之后，又將是另外一番光景。

蘋果和華為表現(xiàn)優(yōu)異，Vivo和OPPO在也賣的火熱，近兩年vivo和OPPO在線下的渠道開始縮減，把精力放在線上。特別是去年分別推出了旗下的子品牌iqoo和reno，著實讓vivo和OPPO又火了一把。

當然有人歡喜有人愁，雖然上面幾家表現(xiàn)尚可，但是互聯(lián)網(wǎng)品牌中耕耘最深的小米，卻表現(xiàn)的不溫不火。甚至在近兩個月的新機大戰(zhàn)中，都沒有看到小米有太大的動作。從第3季度手機銷量占比來看，小米的出貨量僅為華為的1/5，相比去年暴跌33%。

小米怎么會有如此差勁的表現(xiàn)？在很多人心目中，一直把小米當成是華為的直接競爭對手，而不是vivo和OPPO。從這份銷售數(shù)據(jù)來看，小米比之vivo和OPPO仍有不小的差距。曾經(jīng)的銷量之王為什么有如此大的下滑呢？雷軍帶著小米到底在干些什么？小米究竟還能不能行？

曾經(jīng)的小米為什么會有如此大的銷量下滑？

在國內(nèi)的這些互聯(lián)網(wǎng)公司當中，雖然現(xiàn)在大部分看起來風風火火，但是有時候只不過是一夜之間就會傾家蕩產(chǎn)。變化太快，讓人瞠目結(jié)舌。國內(nèi)大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都撐不過三年，強大到如馬云一般，對阿里的期望也不是能撐過100年。這時候再看看全聚德，是不是感覺牛逼了很多？

雷軍創(chuàng)辦小米之后僅僅不到一年的時間，就成為互聯(lián)網(wǎng)上銷量最好的手機，而那個時候華為還是默默無聞。正是由于小米的出現(xiàn)，讓手機的價格開始變得越來越平民化。在國內(nèi)小米一直被看作是性價比的代表。在同價位段小米出品，都是碾壓式的存在。例如很經(jīng)典的小米2s，這款手機曾經(jīng)是它上市那一年的銷量之王。

小米一路高歌猛進，當年和它一起競爭的品牌都已經(jīng)慢慢消失。例如曾經(jīng)的酷派，金立，360等等……

用雷軍的話說，小米十分耐戰(zhàn)。既然小米這么耐戰(zhàn)，怎么就銷量下滑了呢？原因有兩方面：

1.小米曾經(jīng)最大的優(yōu)勢性價比，現(xiàn)在已經(jīng)成了劣勢。

小米用性價比敲開了消費者的錢包，但是小米慢慢的讓性價比這個詞語變得越來越變味兒。甚至性價比就成了低價的代表。小米的旗艦機一直在3000元到4000元檔徘徊，而且基本上最后都會停留在3000元以下。目前小米官網(wǎng)在售的手機當中最貴的應該就是小米9 Pro 5g版，售價3699?？梢灶A見的是5g手機大量上市會進一步壓縮這款手機的價格。

雷軍其實并不愿意賣的這么便宜，但是價格降下來再想往上漲就不好漲了。反觀華為一直以來價格就分得比較明朗，高端機就是高端機，便宜的機器就是便宜的機器。華為去年的旗艦手機mate20，現(xiàn)在依然能賣到3000元左右的價格。小米曾多次嘗試高端機領(lǐng)域，但是總是很快就被打回原形。性價比成就了小米，同時也把小米的整體格局定的比較低。

現(xiàn)在隨著大家對手機的要求越來越高，所以在購買手機時，價格并不是主要因素。品牌以及外觀設(shè)計等都成了大家在購機時的重要衡量標準。所以當價格不再是優(yōu)勢時，小米最大的屏障就蕩然無存，這直接導致了小米手機銷量的下滑。

2.競爭對手太過強大，小米想贏真的太難了。

華為手機能有現(xiàn)在的成就，真的出乎我的意料。其實當年華為很早就開始做手機，和聯(lián)想走的是一個套路，主要是和運營商合作。不知道有沒有小伙伴還記得華為最早的手機c系列，那時候的華為真的是“樸實無華”。

小米最初幾年熱銷的時候，華為還在默默的耕耘，運營商市場，并沒有太大起色。而VIVO和OPPO則把重點放在線下渠道的擴張，蘋果則是專注高端機領(lǐng)域。小米在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎沒有任何對手，在小米經(jīng)歷了幾年肆意的擴張之后，成為互聯(lián)網(wǎng)上最大的手機品牌。

一時的沒有天敵不代表永遠沒有天敵，當大家都看中互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕時。所有的品牌一擁而上，哪個手機廠家要是沒有個網(wǎng)絡(luò)子品牌，都不好意思出門給人打招呼。華為的崛起也正是在這幾年，然后才慢慢有了mate系列和p系列。Vivo和OPPO也意識到線上銷售的重要性。

特別是今年小米仿佛在設(shè)計上已經(jīng)窮途末路，整整一年的新品，都是在使用小米9一個模具，我真的想問問雷軍心里在想什么？美圖本來是一個以外貌吸引人的手機，小米收購美圖之后推出了一款小CC9。我就想問一句，這從哪兒能看出來和美圖有關(guān)系。換了個外套就算一款新手機嗎？小米以這樣的設(shè)計理念繼續(xù)再賣一年，明年真的就連第5名都排不上了。

雷軍帶著小米究竟在干什么？

也許你的第1款手機不是小米，但是你的第1款充電寶，第1款智能音箱或者是第1款平衡車，其中絕對有一個是小米。

現(xiàn)在大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都把未來壓在了物聯(lián)網(wǎng)，通俗點講就是萬物皆可聯(lián)網(wǎng)。在小米公司被稱之為lot業(yè)務(wù)。但是在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，要說把物聯(lián)網(wǎng)做的最徹底的應該就是小米。我們身邊能見到的大部分產(chǎn)品小米都已經(jīng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)控制。目前小米生態(tài)鏈旗下的企業(yè)已經(jīng)超過千家，小到紐扣電池大到電動汽車。只有你想不到的，沒有小米做不到的。

小米專賣店現(xiàn)在已經(jīng)儼然成了一個雜貨鋪，以前是一年逛兩次海瀾之家，現(xiàn)在一年逛兩次小米專賣店，基本上就不用再購置電器了。小米在手機上的套路被順利轉(zhuǎn)移到了Iot業(yè)務(wù)上，賣的就是性價比。這是為什么小米手機銷量不斷下滑，但是總體收入?yún)s在上漲。雷軍也明白自己的性價比策略，在手機圈不會長久，所以提前已經(jīng)做了布局。即便是華為，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，和小米還有很大差距。

不管黑貓白貓，只要能逮到老鼠都是好貓。用在這些互聯(lián)網(wǎng)公司上，其實只要能掙錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都是好公司。

小米究竟還能不能行？

從小米最近的發(fā)布會就可以看出，其實雷軍也意識到手機銷量下滑所帶來的影響已經(jīng)遠超想象。小米上一場發(fā)布會是發(fā)布了小米阿爾法，其實這款產(chǎn)品根本就沒有發(fā)布的必要。第一是不會量產(chǎn)，第二是即便是賣出去1000臺也不會有什么大的反響。但是小米還是一如既往的發(fā)布了，而且吹得天花亂墜。

從這場發(fā)布會上釋放出一個信號，小米想重塑小米品牌在消費者心中的形象。其實小米也有黑科技，其實小米也很重視創(chuàng)新。小米之所以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品賣的好，其實有很大一部分功勞，是因為有一大批用戶通過小米手機對這個品牌產(chǎn)生了信任。

手機行業(yè)已經(jīng)進入真正的瓶頸期，很多手機廠商都期望著5g的到來能給手機行業(yè)帶來新的希望。其實這種想法真的太過天真，手機銷量之所以有很快的下滑，是因為消費者對手機的需求降低。大部分的消費者換機頻率依然保持在2~3年?？恐慌l(fā)燒友，并不會有太大的銷量。

小米已經(jīng)比其他廠商在iot業(yè)務(wù)上領(lǐng)先至少一年，在未來一年內(nèi)，小米依然占據(jù)著很大的優(yōu)勢。但是隨著各個廠家開始把精力投入到iot業(yè)務(wù)上，小米會不會再次經(jīng)歷在手機上的尷尬就成了個未知數(shù)。

胖叔有話說：

在我看來是時代造就英雄，小米恰好處在一個互聯(lián)網(wǎng)品牌的空白期所以成長迅速，但是經(jīng)歷了一段時間的廝殺之后，究竟誰是英雄誰是狗熊才漸漸真相大白。那么在你看來，小米在手機上是否還有重新逆襲的機會？