近二十年來(lái)，隨著科技的快速進(jìn)步，手機(jī)成為我們生活必須品之一，這不僅讓很多新手機(jī)廠商崛起，還帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而作為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)數(shù)碼設(shè)備零售連鎖品牌，迪信通在蘋(píng)果、華為、三星身后賺走不少錢(qián)，不要小看這家公司，其年銷(xiāo)售收入超過(guò)180億，每年可以賣(mài)出1000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，是很多手機(jī)品牌背后的重要渠道。

資料顯示：迪信通是國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)連鎖企業(yè)，擁有覆蓋全國(guó)的龐大實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)，是線下銷(xiāo)售渠道排名數(shù)一數(shù)二的移動(dòng)通信連鎖店，這一切其創(chuàng)始人劉東海用了二十幾年打造。

劉東海出生于四川的一個(gè)貧困家庭，從小就食不飽穿不暖，他小時(shí)候的理想就是要擺脫貧困的命運(yùn)，因此中學(xué)畢業(yè)后，他為了早點(diǎn)出來(lái)工作養(yǎng)家，放棄了就讀本科的機(jī)會(huì)，報(bào)考了師范學(xué)校，畢業(yè)后順利成為了一名小學(xué)老師，日子過(guò)得平淡無(wú)奇，就連他自己都沒(méi)想到，日后會(huì)成為一名商人。

盡管劉東海當(dāng)上小學(xué)的老師，可內(nèi)心依舊感覺(jué)這不是自己想要的生活，不服輸?shù)乃露Q心繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，并報(bào)考了大學(xué)，在此期間，他每天過(guò)著白天教書(shū)晚上復(fù)習(xí)的日子，幸運(yùn)的是復(fù)讀班那一年被北方工業(yè)大學(xué)錄取的就兩個(gè)人，而其中一個(gè)就是他。

大學(xué)畢業(yè)后，劉東海成為了一名銷(xiāo)售，但由于沒(méi)賺到什么錢(qián)，因此便萌生出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法，可正是沒(méi)錢(qián)而止步不前。一次偶然的機(jī)會(huì)下，他聽(tīng)說(shuō)同學(xué)在銷(xiāo)售尋呼機(jī)，在市場(chǎng)上賣(mài)得還算不錯(cuò)，他覺(jué)得這可能是個(gè)機(jī)會(huì)，于是把原先的工作辭了轉(zhuǎn)身自己跑去創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)之初，身無(wú)分文的劉東海在外面借了幾千塊，并在北京西單租下了兩個(gè)店面（這就是迪信通的前身），但他并沒(méi)有銷(xiāo)售尋呼機(jī)，而是賣(mài)起當(dāng)時(shí)利潤(rùn)比較高的大哥大，而這個(gè)過(guò)程也是十分的艱辛，每天起早貪黑的工作想辦法把東西賣(mài)出去，憑借著辛勤的付出，終于他賺來(lái)了人生的第一桶金。

與其他小伙伴不一樣的是，劉東海將賺到的錢(qián)拿去開(kāi)新店，擴(kuò)大自己的規(guī)模，而不是給自己買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房享受人生，他曾說(shuō)過(guò)“多開(kāi)一家店給我?guī)?lái)的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房”。正因如此，他率先提出了“大賣(mài)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，并開(kāi)始布局全國(guó)連鎖的經(jīng)營(yíng)策略，僅僅用三年，他的店面已經(jīng)基本覆蓋了幾個(gè)重要的城市，并打出了名號(hào)。

隨著迪信通的名聲鶴起，它受到了諾基亞、三星、蘋(píng)果、華為等國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商的青睞，并形成了合作關(guān)系，創(chuàng)造出無(wú)法比擬的核心優(yōu)勢(shì)，逆襲成為了手機(jī)連鎖市場(chǎng)的龍頭老大，多次評(píng)選為“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。在劉東海二十幾年的帶領(lǐng)下，企業(yè)也成功上市了，渠道網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，門(mén)店超過(guò)三千多家，年度銷(xiāo)售手機(jī)過(guò)千萬(wàn)臺(tái)，全年進(jìn)店人次過(guò)億，成為目前國(guó)內(nèi)門(mén)店最多、覆蓋最廣、市場(chǎng)占有率最高的移動(dòng)通訊連鎖企業(yè)。

近幾年，企業(yè)借助數(shù)字化、智能化等工具，整合并打通線上線下，實(shí)現(xiàn)完整的消費(fèi)者行為軌跡的跟蹤研究，可無(wú)限接近了解消費(fèi)者的內(nèi)心真實(shí)需求，從而真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心?；蛟S就像他們自己說(shuō)的一樣“腳踏實(shí)地的把傳統(tǒng)做到極致，自己的底牌才會(huì)更加扎實(shí)，這樣才能以堅(jiān)實(shí)的步伐向未來(lái)邁進(jìn)?！?/p>