投資人在買酒店的過程中會遇到很多坑,表面的坑易躲,隱藏的坑難防。
01 自埋坑之一:不問酒店轉(zhuǎn)讓原因 案例引入 A老板是一位想要進(jìn)入酒店行業(yè)的新手投資人,正好朋友是一位有成功酒店投資經(jīng)驗(yàn)的人,給A老板推薦了一個項(xiàng)目。A老板覺得酒店的區(qū)位地段和物業(yè)外觀都還不錯,對朋友深信不疑,果斷拿下這家酒店。 A老板沒想到這一入手,就入了大坑。 先是酒店內(nèi)查時,發(fā)現(xiàn)房間裝修材質(zhì)偷工減料導(dǎo)致隔音效果差這一重大工程問題,于是重新掏錢進(jìn)行整改,原定兩個月就能改造完成開業(yè),最后拖到六個月。 剛經(jīng)營不到兩個月,酒店附近啟動修建新地鐵線,很快酒店外被告知即將安裝圍擋,導(dǎo)致客人車輛入店不便,酒店生意大受影響,每月現(xiàn)金流入不敷出,A老板陷入進(jìn)退兩難之地。 踩坑點(diǎn) 投資標(biāo)的不做專業(yè)背調(diào),轉(zhuǎn)讓原因不明,無法了解實(shí)際問題,隱患重重。 Tips 遇到區(qū)位優(yōu)質(zhì)且租金便宜的酒店轉(zhuǎn)讓,務(wù)必詢問轉(zhuǎn)讓原因;專業(yè)的事情請專業(yè)的人做,請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)核查、找共同好友背書,獲得真實(shí)的消息。對酒店所屬物業(yè)情況知根知底,關(guān)注法律與經(jīng)營風(fēng)險。
02 歷史累積坑:債務(wù)問題 案例引入 B老板在公開的網(wǎng)站上看到一家機(jī)場附近酒店轉(zhuǎn)讓,實(shí)地考察后覺得裝修可以,簡單翻新就能開業(yè),出于謹(jǐn)慎,他決定先調(diào)查一下。 在了解物業(yè)、裝修、合規(guī)性沒有問題之后,他買下了這家酒店。幾天后,B老板在一場酒店拍賣會上卻再一次看到這家已經(jīng)被他買下的酒店…… 原來,這家酒店老板在賣給他之前,早已將酒店押出去?,F(xiàn)在酒店押權(quán)人為實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)已經(jīng)拍賣酒店,B老板眼睜睜看著自己花錢買下的酒店被別人買走... 踩坑點(diǎn) 忽略酒店歷史債務(wù)問題,背景調(diào)查工作不到位。 tips 債務(wù)影響著酒店的長期運(yùn)營,在決定購買一家酒店之前,必須對酒店進(jìn)行查冊,了解酒店的債務(wù)以及抵押情況。如果投資人不知道怎么做,可以咨詢專業(yè)的法律顧問,他們會根據(jù)具體的場景提供針對性的調(diào)查方案,來幫助分析酒店財務(wù)情況。
03 酒店消防坑 案例引入 投資人B買了一個武漢汽車站附近的新建酒店,但他最近卻正為酒店的消防證件犯愁。 投資人B知道,買之前要問清楚有沒有消防證件,但是房東拿出了審核通過的消防設(shè)計圖和“一消”驗(yàn)收通過的證明,表示只等消防證下來就可以開業(yè),投資人B認(rèn)為沒有問題,簽了購買合同。 結(jié)果,投資人C拿著證明去消防部門辦理消防許可證時,被拒絕了。原來,酒店老板在“一消”驗(yàn)收通過后將一間雙人房改建成兩間單人房,和圖紙不一樣,被勒令整改。 酒店在投資人B手里拖著,不僅不能開業(yè),還要承擔(dān)租金、裝修等后續(xù)費(fèi)用,經(jīng)濟(jì)壓力越來越大... 踩坑點(diǎn) 不清楚消防證、消防驗(yàn)收和酒店合規(guī)性之間的具體辦理流程和要求。 tips 如果購買酒店暫時沒有獲得消防證件,可以咨詢深諳當(dāng)?shù)叵勒叩膶I(yè)人士或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),請他們幫助評估風(fēng)險等級。按照消防圖紙仔細(xì)核查與實(shí)際物業(yè)是否一致,如有不同,要問清楚對消防證的辦理有沒有影響以及可能性影響帶來的風(fēng)險,評估后再下注!
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