2023年,公司紀(jì)委持續(xù)深化“大監(jiān)督”體系,促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合,不斷增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的監(jiān)督保障。

一是突出全面從嚴(yán),“兩個責(zé)任”進(jìn)一步壓實。緊緊圍繞公司貫徹落實中央重大決策部署,開展了迎峰度夏安全生產(chǎn)和電力保供監(jiān)督、供電服務(wù)建設(shè)管理監(jiān)督、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治,保障了縣域重大項目、優(yōu)化營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。召開黨委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)議題8次,中心組專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容7次。制定落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)30項,組織召開紀(jì)委會4次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員約談基層單位、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人141人次。

二是突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì),廉潔防線進(jìn)一步筑牢。深化監(jiān)督融合,擬定2023年度“大監(jiān)督”任務(wù)21項,加強(qiáng)與人資、財務(wù)、營銷等部門貫通聯(lián)動,抓實抓細(xì)問題整改。監(jiān)督檢查期間,督促整改問題9項,學(xué)習(xí)宣貫省市公司監(jiān)督事項風(fēng)險單7份。深化規(guī)范管理“六不準(zhǔn)”專項督導(dǎo)檢查,健全長效機(jī)制2項,6名股級干部退出崗位。加強(qiáng)物資合規(guī)管理、分包管理、卓越供電服務(wù)智慧體系建設(shè)等專項監(jiān)督,實現(xiàn)風(fēng)險可控能控在控。開展業(yè)擴(kuò)報裝領(lǐng)域突出問題、“干私活”、違規(guī)吃喝問題等九項專項監(jiān)督檢查,督促全員承諾踐諾,主動約談23人次,開展監(jiān)督檢查30余次。嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見審核關(guān),先后對30余人次進(jìn)行審核并出具回復(fù)意見。從嚴(yán)從快處置黨風(fēng)廉政問題線索2件,立案處分2人。

三是突出作風(fēng)建設(shè),政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。緊盯年節(jié)假日,嚴(yán)格落實節(jié)前提醒、節(jié)中檢查、節(jié)后報告要求,開展監(jiān)督檢查8次。嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部婚喪嫁娶事宜報告制度,開展嚴(yán)禁操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”廉潔提醒談話會,持續(xù)繃緊紀(jì)律之弦。建立作風(fēng)問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、問責(zé)機(jī)制,開展專項監(jiān)督4次,發(fā)布作風(fēng)簡報5期、督辦單7份,約談相關(guān)人員20人次。深入開展供電服務(wù)建設(shè)管理專項督察檢查,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深入開展宣教月“五進(jìn)十廉”,組織黨員干部參觀革命教育基地,高質(zhì)量開展職工廉潔文化作品展示,建成管窯供電所廉潔文化示范點(diǎn),拍攝《“手”住底線》《醫(yī)者廉心—李時珍》廉潔視頻,持續(xù)擦亮“紅廉”廉潔文化品牌。

四是突出自我約束,隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。精心制定主題教育個人自學(xué)計劃、紀(jì)檢干部教育整頓學(xué)習(xí)清單,建立“每周一學(xué)”“每月研討”機(jī)制,深學(xué)細(xì)悟指示精神。堅持理論指導(dǎo)實踐,從查辦案件中挑選出典型案例和問題線索,進(jìn)行“深度剖析”,進(jìn)一步加強(qiáng)“以干代訓(xùn)”“以案代培”成效。深化紀(jì)檢干部教育整頓,扎實推進(jìn)專題學(xué)習(xí)、檢視整治、鞏固提升等工作,進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部履責(zé)能力,為公司各項工作干在實處、走在前列提供有力保障。