或許誰也沒想到“第一個站出來”的會是中興。

近日中興宣布，其將在9月1日正式發(fā)布全球首款量產的屏下攝像頭智能手機 A20 5G。根據(jù)中興目前公布出的官方渲染圖可以看出，新機正面沒有任何開孔，屏幕邊框也較窄。

對于屏下攝像頭市場用戶是期待的，但說實話剛看到中興首發(fā)量產機型時還是有些令人錯愕，畢竟作為一家二線智能手機廠牌，中興這兩年在國內市場的確實沒有太多存在感。而仔細回顧中興過去幾年的一系列產品又會發(fā)現(xiàn)，在這類“先進技術”的量產方面，中興和它旗下的努比亞一直都相對激進。

可惜的是，這些激進舉措以及技術概念并沒能體現(xiàn)在中興手機產品的銷量上。在馬太效應日趨極致的當下，中興手機在C端的聲音也變得越發(fā)弱小。那么，如今搶跑“全球首款量產屏下攝像頭”，又能為中興帶來什么？

全面屏的“最后一步”

從2016年小米發(fā)布初代MIX首次推出全面屏概念后，如何打造一塊真正四周窄邊框，正面沒有任何開孔的真全面屏智能手機，就成了所有手機產商的夙愿。

為了實現(xiàn)這一目標，過去幾年我們看到例如縮窄手機下巴的COP封裝技術、解決物理指紋識別按鈕的屏下指紋技術等不斷出現(xiàn)。技術的進步讓手機屏占比越來越高，但直到今天，前置攝像頭的處理依然是實現(xiàn)真正全面屏的最大挑戰(zhàn)。

從“劉?！钡健八巍逼猎俚酵诳灼梁蜕禂z像頭，各手機大廠幾乎嘗試了所有的方式。其中升降式前置攝像頭可以實現(xiàn)理論上的最理想全面屏狀態(tài)，但由于升降式攝像頭的機械結構會占據(jù)較多的內部空間，同時帶來更多的機身重量等問題，始終沒能成為主流。

這種情況下，像當年屏下指紋識別消滅實體指紋識別按鍵一樣，用戶和廠商都開始聚焦屏下攝像頭技術。

關于屏下攝像頭技術的發(fā)展，相關通訊行業(yè)專家對懂懂筆記表示：“其實從基本的實現(xiàn)原理上來看，屏下指紋和屏下攝像頭差不太多，都是穿透屏幕來進行拍攝。現(xiàn)在的屏下指紋識別技術就是通過光電式的指紋傳感器來拍攝用戶指紋，再通過算法與錄入的圖像進行對比，來完成對用戶指紋的識別?！?/p>

不過上述人士也強調：“這也只是理論上的類似，二者在技術實現(xiàn)難度上差距是非常巨大的?！笔紫?，距離上有很大差距，指紋識別是將手指直接按在屏幕上，但自拍時用戶不可能把臉貼在屏幕上，跟手機屏幕之間還是有一段距離；其次，指紋識別最主要的任務是拍手指，并不需要考慮太高的畫質要求，而前置攝像頭最基本的要求就是保證拍攝照片的質量?！安贿^，OLED屏幕雖然透光但透光率不高，憑借著高亮度可以滿足屏下指紋的需求，但想要滿足屏下攝像頭的需求還是非常困難的?！?/p>

可以說，如何讓屏下攝像頭徹底擺脫屏幕的遮擋，是突破這一技術的最重要難點。

關于這次首發(fā)的屏下攝像頭技術體驗效果，中興通訊消費者體驗部部長呂錢浩也在微博中這樣表示：“新機自拍效果不用擔心”?；蛟S，中興首發(fā)這一技術讓外界略感吃驚的原因，除了技術本身的難度以及中興過去幾年較低的品牌存在感之外，就是友商的“低調”。

此前小米、OPPO等友商均已展示過相關屏下攝像頭的工程樣機，另外今年6月屏幕供應商維信諾也曾宣布實現(xiàn)了全球首個可量產屏下攝像解決方案，并且已經完成批量交付。

OPPO此前展示的屏下攝像頭工程樣機

就在7月初，還有消息稱維信諾已經和華為達成25億元訂單，當時這一消息傳出后維信諾的股價也是迅速飆升。雖然維信諾并沒有披露與華為的具體合作細節(jié)，但外界普遍認為屏下攝像頭方案將是合作的重點。

因此，關于誰能率先發(fā)布搭載屏下攝像頭新品的猜測，外界的重點一直都在這幾家身上。至于中興此次首發(fā)的屏下攝像頭方案，有消息稱正是維信諾提供的。

這里就必須討論一下手機廠商供應鏈的話語權問題了。在智能手機市場同質化嚴重的今天，供應鏈企業(yè)扮演著非常重要的角色，而一家企業(yè)對供應鏈把控能力的高低，也直接影響其產品的設計與生產（效率）。

此時，一家手機企業(yè)的市場份額往往決定了其在供應鏈中的話語權。市場份額越高、體量越大的企業(yè)，話語權勢能自然不言而喻。

高市場份額帶來的直接好處就是供應鏈技術和產品的首發(fā)，甚至是擁有一定獨占期。過去小米、OPPO、vivo這些頭部企業(yè)已經多次使用過這些“特權”，但中興顯然不屬于“頭部“，在供應鏈中的話語權也不會有這些大廠的特權。

這種情況下，能拿到屏下攝像頭這一技術的“首發(fā)“或許是中興方面花了很大力氣的結果。當然還有一種可能，就是其他友商如果愿意的話也能搶發(fā)，但它們認為技術尚不成熟所以放棄了。

不管怎么說，中興拿到了首發(fā)屏下攝像頭量產機型這個賣點，但這次搶跑能否借助這一市場期待已久的技術方案換來高銷量，就是另外一回事了。

一招鮮難改變市場格局

回顧中興以及努比亞過去幾年手機終端產品線的發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn)一個特點：這種“首發(fā)”某某先進技術或者在某件產品上帶來一些亮眼的設計，已經不是什么新鮮事兒。

從最初努比亞的“真正無邊框”nubia Z9，到后來“前后雙屏且后屏可以完全隱藏”的nubia x，以及可以“彎曲屏幕”的智能腕表nubia alpha，再到“智能折疊屏”的中興Axon M等等，這些產品如果單從設計的差異化上來看，都可謂獨特和成功。但最終，它們的銷量和市場口碑又是怎樣的呢？

就像一位網友看到中興官宣屏下攝像頭手機之后的評論：中興每次都是起了個大早，看了看天色，懶得趕集又躺回去睡了?！?/p>

過去因為手機的同質化問題，很多業(yè)內人士都強調只有做出差異化的產品才能沖出紅海。但事實證明，僅僅只有差異化的設計是遠遠不夠的。

優(yōu)秀的用戶體驗是由產品設計、品牌、系統(tǒng)UI、售前售后服務等等一系列因素共同打造而成。同時想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，手機企業(yè)還必須擁有強大的供應鏈把控能力、完善的銷售渠道搭建以及優(yōu)秀的市場營銷。而中興手機在這些全方面的競爭中，一直顯得有些后勁不足。

作為一位手機圈的老將，中興手機的企業(yè)文化已經不是那么年輕，營銷層面似乎也有些跟不上這個時代的步伐。照理說不管設計成功與否，過去中興做出那么多極具差異化理念的設計和產品，總應該有些“聲浪”，但多數(shù)新品發(fā)布之后市場反響始終小的可憐。

背后的原因是什么？可能有人認為，那些差異化的設計本身并不成功，所以市場對其不敢興趣。

這里我們不妨將其和前不久小米發(fā)布的“首款量產”透明電視做一個簡單的對比。小米透明電視發(fā)布后，引起了極大的市場關注和討論，小米也得到了很大程度的認可。其實拋開那些贊譽，從電視產品本身來看透明電視的概念并不是首次出現(xiàn)，而且這款電視除了透明的特點之外，其他如分辨率等硬性指標要遜于其他電視產品。

但這些缺點并不耽誤小米獲得了巨大的市場認可。我們不否認透明電視本身足夠驚艷，但這其中小米的營銷策略確實起到了很大的推動作用。

中興手機宣布首發(fā)屏下攝像頭這一重量級產品之后，依舊沒有引起媒體和輿論太多的關注和討論。試想一下，假如是小米或者華為宣布發(fā)布屏下攝像頭產品之后，又會上幾個微博熱搜？

如今，IT、互聯(lián)網企業(yè)為了能夠更好地觸達用戶，很多時候都是高管本人KOL化，親自上陣沖在社交平臺的第一線，吸引眾多用戶的眼球。反觀中興這邊，顯然沒有能打的社交媒體“紅人”。

沒有足夠的用戶基礎，企業(yè)自身又缺乏觸達用戶的手段，就很難得到充分的用戶反饋、了解用戶需求。這也導致過去很長時間以來，中興手機無論是在硬件搭配還是系統(tǒng)UI方面始終沒有一分亮眼的答卷。特別是系統(tǒng)UI上，相比較華米OV等頭部企業(yè)越來越成熟的系統(tǒng)UI，中興手機在軟件層面始終都是用戶吐槽最多的地方，甚至有用戶直言“他們的系統(tǒng)不像一個國內公司的作品”。

面對5G時代，作為老牌的通訊企業(yè)中興一直想拿出“翻盤”作品，似乎也對此充滿信心。

中興終端前任CEO徐峰在去年12月接受媒體采訪時曾表示：2020 年中興通訊將推出 10 款 5G 智能機，中興通訊的總體目標就是成為 5G 先峰，重返銷售市場流行。

但理想和現(xiàn)實總是會有出入。前不久，中興通訊微信號官宣，努比亞手機總裁倪飛將接替徐峰出任中興終端CEO，未來四個月內這“10款5G手機”不知結果又會如何。

如今2020年只剩下三分之一，中興智能手機在市場中唯一的亮點，依然只是努比亞旗下的紅魔游戲手機系列。但游戲手機本身就是一個相對小眾的品類，而且即便是在這個相對小眾的垂直市場中，紅魔的市場份額也并不理想。根據(jù)個推大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020年Q1專業(yè)游戲手機品牌市占率分布報告》顯示，截止今年第一季度，紅魔在專業(yè)游戲手機市場的占有率只有21.81%，而小米旗下的黑鯊則占比71.61%。

倪飛接任終端CEO之后，依然要面對殘酷的市場競爭環(huán)境，終端CEO這個位置在中興內部可謂燙手山芋，盡管倪飛過去帶領努比亞取得了一定成績，但是未來依然會舉步維艱。

如今的倪飛或許很難再有當年初創(chuàng)努比亞時喊出“三年成為全球知名品牌三步走”的那種豪情，畢竟今時不同往日，正如前魅族副總裁李楠說曾經強調的——智能手機的戰(zhàn)場要消失了。無論這一觀點是否夸張，至少從現(xiàn)階段的市場格局以及過去幾年市場走向來看，銷量榜單中位列“other”的手機企業(yè)，確實已經很難看到突出重圍的希望。

當然，作為一家老牌通訊服務商，憑借其他業(yè)務的支撐中興手機業(yè)務或許依然能有一番作為。只是始終徘徊在市場邊緣的滋味并不好受，如何讓創(chuàng)新轉化成銷量，無疑是中興以及倪飛首要考慮的問題。

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