近日，手機(jī)數(shù)碼回收領(lǐng)域領(lǐng)先品牌的回收寶與快遞柜巨頭豐巢、中郵速遞易達(dá)成獨(dú)家合作。據(jù)悉，回收寶將以廣泛分布在城市生活社區(qū)中的數(shù)十萬(wàn)個(gè)豐巢、中郵速遞易快遞柜作為入口，對(duì)手機(jī)、平板、筆記本等多品類、多型號(hào)的電子產(chǎn)品進(jìn)行回收。

作為一項(xiàng)打通線上線下的服務(wù)，用戶可以使用回收寶成熟的線上手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品售賣的估價(jià)功能。打開(kāi)回收寶小程序或App首頁(yè)，選擇要售出的電子產(chǎn)品的品牌/機(jī)型、評(píng)估屏幕/外觀/功能，就能得到專業(yè)的回收估價(jià)。隨后，選擇最近的豐巢或中郵速遞易的快遞柜進(jìn)行回收，放入手機(jī)/平板/筆記本，即可完成線下交付。也就是說(shuō)想要賣掉舊手機(jī)回血賺錢，利用下樓取個(gè)快遞的間隙，就能一并完成了。

便捷而克制的用戶體驗(yàn)

這一合作不僅僅意味著豐巢和中郵速遞易發(fā)力逆向物流，更是提高快遞柜利用率、低成本激活用戶到柜之舉，豐巢CEO 徐育斌認(rèn)為：末端交付場(chǎng)景作為物流產(chǎn)業(yè)鏈的核心場(chǎng)景，用戶體驗(yàn)至關(guān)重要，與回收寶的合作也正在本著用戶體驗(yàn)升級(jí)的初心，相信豐巢能夠?yàn)榛厥諏毜挠脩魩?lái)不一樣的回收體驗(yàn)。

回收寶也借此布局十幾萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)的入口與觸手。在回收寶看來(lái)，深入社區(qū)的服務(wù)就像一刃利器，過(guò)猶不及，過(guò)度強(qiáng)調(diào)定位、上門(mén)等概念，容易使用讓部分用戶產(chǎn)生困擾，認(rèn)為是對(duì)個(gè)人空間和隱私的入侵。深入生活近場(chǎng)景的同時(shí)，更要給用戶自主選擇的空間。因此，回收寶在主打服務(wù)創(chuàng)新性的同時(shí)，在位置上并不是基于人的定位，而是基于離人最近的快遞柜。

優(yōu)化空間和解決痛點(diǎn)

本次合作也在此基礎(chǔ)上優(yōu)化城市居民居住空間的一次探索。2016年全國(guó)人均住房建筑面積為40.8平方米。其中，城鎮(zhèn)居民人均住房面積為36.6平方米。把這個(gè)數(shù)據(jù)減去公攤，再把場(chǎng)景在放到一二線城市，很多人的居住面積就只剩下20多平米。這20多平米中，還要容納很多閑置物品，其中的廢棄手機(jī)電腦，雖然體積不大，但積少成多。

在6月29日舉行在中郵速遞易·回收寶簽約儀式上，回收寶高級(jí)副總裁熊洲認(rèn)為，在高效處理家庭閑置物品，優(yōu)化城市居民居住空間上，快遞柜是離用戶最近的末端開(kāi)放平臺(tái)。與快遞柜頭部企業(yè)協(xié)作帶來(lái)的模式創(chuàng)新和技術(shù)賦能，不但會(huì)提升社會(huì)閑置物品再分配效率，讓閑置回歸價(jià)值；也會(huì)為合作各方帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值。中郵速遞易執(zhí)行副總周小夏也表示：此次合作其實(shí)是中郵速遞易為綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的全新玩法。

回收寶與豐巢、中郵速遞易的這一舉動(dòng)，不但為用戶提供了便捷安心的服務(wù)，也意味著手機(jī)數(shù)碼回收市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)資源的整合階段。將非標(biāo)品買賣的標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到線下，將真正撼動(dòng)手機(jī)數(shù)碼回收這個(gè)數(shù)千億的市場(chǎng)。更重要的是，好的社會(huì)化的協(xié)同合帶來(lái)的影響往往不止于此，試想，當(dāng)用戶從中獲取價(jià)值和信任，并養(yǎng)成回收習(xí)慣后，接下來(lái)帶動(dòng)的可能是整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的繁榮。