自2012年三星登頂全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額第一以來,雖然蘋果曾在2014年第四季度和2016年第四季度銷量超過三星,兩次成為全球季度銷量第一,但就全球智能手機(jī)市場(chǎng)整體而言,一直是三星和蘋果兩家公司成為這一行業(yè)的主導(dǎo)性廠家,其它廠家無論從銷量和市場(chǎng)份額都離三星和蘋果相距甚遠(yuǎn)。 然而整體產(chǎn)業(yè)的變化在潛行中正在迎來五年穩(wěn)定格局中最大的產(chǎn)業(yè)變革。 一、從雙寡頭格局到三足鼎立時(shí)代從2012年起,三星成為手機(jī)市場(chǎng)的銷量第一,奠定了其在手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)年排名第二的諾基亞于2013年基本消亡,蘋果以超越行業(yè)平均水平的增長(zhǎng)力和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力迅速成為全球領(lǐng)導(dǎo)力的另一極,雖然市場(chǎng)銷量與三星尚有差距,但到2013年,蘋果在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響力無人能及。 事實(shí)上從2013年起,全球智能手機(jī)市場(chǎng)就進(jìn)入了雙寡頭時(shí)代,三星以市場(chǎng)份額稱雄,蘋果則以產(chǎn)品力和創(chuàng)新力影響著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的走向。雖然當(dāng)年有眾多的手機(jī)廠家加入了這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),但無論從產(chǎn)品還是市場(chǎng)份額,都不足以對(duì)三星和蘋果構(gòu)成威脅。 從2012年到2015年間,三星和蘋果的兩家的市場(chǎng)份額點(diǎn)到全球市場(chǎng)40%左右,但到了2016年,這一趨勢(shì)產(chǎn)生了微妙的變化。當(dāng)年,蘋果加上三星的市場(chǎng)份額只占到了全球市場(chǎng)的34%,三星和蘋果的整體市場(chǎng)份額開始下降。雖然在這長(zhǎng)達(dá)三年的時(shí)間里,華為一直是全球排名第三或第四的位置,但總體上只有不到8%的市場(chǎng)份額,很難與三星和蘋果并肩。 應(yīng)該說,2016年三星和蘋果整體市場(chǎng)比例的下降,和華為市場(chǎng)份額的上升不無關(guān)系,這一年華為突破性地將市場(chǎng)份額提高到了9.5%,整體銷量達(dá)到了1.39億臺(tái)(Gartner的數(shù)據(jù)顯示1.33億臺(tái),略有差異)。而到了今年第二季度,根據(jù)IDC的市場(chǎng)跟蹤數(shù)據(jù)來看,華為今年第二季度的市場(chǎng)份額達(dá)到了11.3%,市場(chǎng)占有率首次突破了10%,與排名第二的蘋果只差了0.7個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)出貨量只差了250萬臺(tái)。250萬臺(tái)的差距放在三個(gè)月的銷量中,實(shí)際上每月的出貨量差距只有50萬臺(tái)左右,這一數(shù)據(jù),對(duì)于年銷量過億的廠家而言,并沒有質(zhì)的差別。 也就是說,就銷量而言,蘋果和華為的差距并不足以形成量級(jí)的差別,應(yīng)該可以視為銷量等同的廠家。 如果從2012年至2017年第二季度三星、蘋果、華為的市場(chǎng)份額的變化趨勢(shì)來看,自2013年三星歷史性的突破全球市場(chǎng)份額30%、蘋果突破15%以后,三星的市場(chǎng)份額一直處于下降狀態(tài),蘋果保持了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,但進(jìn)入2017年,整體市場(chǎng)份額下降,這應(yīng)該也當(dāng)季三星新旗艦發(fā)布有關(guān)。非常意外的是,從2012年至2017年第二季度,華為的市場(chǎng)份額一直處一種穩(wěn)定的線性上升趨勢(shì),基本上每年以20~30%的比例上升,每年市場(chǎng)份額上升2個(gè)左右百分點(diǎn),到今年第二季度,華為與蘋果的市場(chǎng)份額相距只有0.7個(gè)百分點(diǎn)。樂觀估計(jì),依據(jù)市場(chǎng)份額趨勢(shì),到今年底或2018年,華為的市場(chǎng)份額有望超過蘋果。 從銷量趨勢(shì)上看,三星、蘋果、華為的整體銷量差距一直處于縮小的趨勢(shì),到今年第二季度,銷量的差距進(jìn)一步縮小,從億級(jí)差別進(jìn)入了千萬級(jí)的差別。 同樣考慮到三強(qiáng)以外的廠家,銷量的差距仍然很大,季度性銷量差別就達(dá)到了1000~2000萬臺(tái)以上,所以說,就全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,已經(jīng)從雙寡頭格局進(jìn)入了三強(qiáng)并列的時(shí)代。 這是全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)巨大變化,而這個(gè)變化,將意味著未來產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)已經(jīng)到來。 二、三強(qiáng)并立的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變華為的崛起與三星、蘋果的整體市場(chǎng)份額下降,形成了現(xiàn)在的三強(qiáng)并立的產(chǎn)業(yè)格局,表面上看只是市場(chǎng)份額的接近和銷量的差距的進(jìn)一步趨同,但從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,之所以形成目前的三強(qiáng)并列,要本的原因在于三星、蘋果和華為在產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)了這一趨勢(shì)的形成。 2015年是一個(gè)關(guān)鍵性年份,在這一年,華為的麒麟950上市,標(biāo)志著華為自已設(shè)計(jì)的移動(dòng)芯片開始成熟,這也奠定了華為在智能手機(jī)領(lǐng)域開始可以關(guān)鍵元器件上具備了與三星、蘋果抗衡的實(shí)力。 就目前三家廠商在智能手機(jī)所需要的關(guān)鍵元器件方面而已,三星擁有獨(dú)立的三星獵戶座處理器,蘋果擁有獨(dú)立設(shè)計(jì)的A系列處理器,而華為的麒麟整體性能也接近了高通高端處理器,也就是說在處理器方面,三星、蘋果和華為都擁有個(gè)性化的解決方案,并不受制于其它上游廠家。 當(dāng)然,在整體元器件方面,三星的優(yōu)勢(shì)仍然明顯,除去CPU外,智能手機(jī)所需要的顯示屏、存貯芯片包括CPU生產(chǎn)能力,都遠(yuǎn)超蘋果和華為。但蘋果擁有的操作系統(tǒng)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)則是三星和華為短時(shí)間內(nèi)無法企及的門檻。同樣,受益于華為二十多年在通信領(lǐng)域的深耕,華為在通信技術(shù)專利和4G基帶方面,又具備了比三星和蘋果更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)在顯示屏方面,有消息稱華為參與投資的京東方柔性屏幕很快就會(huì)量產(chǎn),而華為參與研發(fā)的未來來AI芯片寒武紀(jì)也即整合進(jìn)下一代的旗艦產(chǎn)品之中,這就意味著華為在補(bǔ)齊原有的核心元器短板的同時(shí),又在手機(jī)智能化的路上提前構(gòu)筑了護(hù)城墻。 當(dāng)三強(qiáng)并列的競(jìng)爭(zhēng)格局形成,未來的競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在核心技術(shù)的引領(lǐng)方面和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。無論是處理器、基帶、顯示屏還是操作系統(tǒng),其技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,這就意味著,未來智能手機(jī)的三強(qiáng)之間的戰(zhàn)斗將持久戰(zhàn),而在這種相互競(jìng)爭(zhēng)中,三強(qiáng)并立的局面會(huì)長(zhǎng)期存在。 當(dāng)然,三家擁有產(chǎn)業(yè)最核心技術(shù)廠家的競(jìng)爭(zhēng),將進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革,從目前公開的信息來看,蘋果和華為都在加速智能芯片的研發(fā)和應(yīng)用,未來智能手機(jī)的人工智能趨勢(shì),將進(jìn)一步加劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合。 三、三強(qiáng)爭(zhēng)雄,本土市場(chǎng)是擴(kuò)張的基礎(chǔ)一旦行業(yè)的三強(qiáng)各自具備了不同的優(yōu)勢(shì)技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是產(chǎn)品升級(jí)加劇,而用戶將更加集中于這三家廠商的產(chǎn)品。 從目前三星、蘋果和華為的全球市場(chǎng)分布來看,本土市場(chǎng)是其擴(kuò)張的基礎(chǔ),但各自殺入對(duì)方優(yōu)勢(shì)局的勢(shì)態(tài)也很明顯。 蘋果在美國的占有率一直保持在40%以上,2016年這一數(shù)據(jù)一度達(dá)到了43.5%;同樣三星在韓國市場(chǎng)的份額最高時(shí)超過了70%,雖然這幾年這一市場(chǎng)份額持續(xù)下降,但總體仍然保持在40~50%之間;相對(duì)而言,受中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響,華為在中國本土市場(chǎng)的份額僅為20%,雖然優(yōu)勢(shì)不明顯,但總體銷量仍然是全球市場(chǎng)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)。 在鞏固本土市場(chǎng)的同時(shí),三家都試圖全力進(jìn)攻對(duì)方的本土依托,試圖把點(diǎn)火引到對(duì)方的門口。三星在美國市場(chǎng)占比超過了30%,而同樣,蘋果將iPhone在韓國的占比一度提高到了33%,唯一例外的是在中國市場(chǎng),蘋果和三星的占比不斷下降,當(dāng)然,華為的產(chǎn)品在韓國和美國市場(chǎng)同樣也不具備優(yōu)勢(shì)。但這一趨勢(shì)也正在發(fā)生著變化,最新消息,美國最大的電信運(yùn)營(yíng)商AT&T預(yù)計(jì)明年將在美國銷售華為的旗艦產(chǎn)品,這也就是說,華為已經(jīng)開始將點(diǎn)火燒到了蘋果的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。 三星、蘋果和華為,在智能手機(jī)所涉及到的核心專利方面相互制約,所以未來三家的競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)因?yàn)樵V訟而導(dǎo)致在對(duì)方優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)無法進(jìn)入,此消彼長(zhǎng)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。 三家國際化的廠家競(jìng)爭(zhēng)帶的另一外一個(gè)影響就是,可能會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的整合,在三家競(jìng)爭(zhēng)過程中,勢(shì)必加劇產(chǎn)品創(chuàng)新和換代速度提速,而中小廠家的生存空間將進(jìn)一步壓縮,這對(duì)于中國十多家二線廠家而言,是個(gè)非常不幸的消息。 就中國二線廠家而言,OPPO、vivo、魅族、金立、錘子等,受制于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和低利潤(rùn)影響,只能局限于中國市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng),基本沒有太多可能進(jìn)入歐美市場(chǎng),這就決定了其未來的成長(zhǎng)空間有限。小米通過和諾基亞的合作解決了全球化銷售的問題,但小米的性價(jià)比策略和營(yíng)銷方式能否適應(yīng)全球市場(chǎng),尚待觀察。聯(lián)想和中興倒不太受制于專利影響到全球市場(chǎng),但兩家在本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)盡失,重構(gòu)產(chǎn)品能力和市場(chǎng)能力也并非一日之功。 未來的競(jìng)爭(zhēng),二線廠家三大豪門的壓迫下,日子的艱難已可以預(yù)料。當(dāng)然就全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,從雙雄爭(zhēng)霸到三足鼎立,競(jìng)爭(zhēng)更加充分,對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展終歸是利大于弊的事情。 西域刀客,洞穿繁雜世象,給你呈現(xiàn)絕不流俗的觀點(diǎn)。有理,有據(jù),有溫度。 |